我们能提供

WE CAN DO

基于实际和有限资源的合理计划

将所有订单与正在运行的生产订单进行计划、协调和同步,不断优化人员、机器和材料供应能力

使整个制造过程透明可控

生产过程、交货期、延期原因等信息都是透明可见的,部门交流便捷,管理层可以根据实时情况作出相应的规划和处理措施。

预防、发现关键问题,模拟可靠的决策

慧都EV_APS可以通过面向实践的动态调度,自动识别生产过程中的问题来源,并提出相应的解决方案和科学可行的决策。

多类看板可视化交互

dashboard、订单执行看板等,甘特图界面,慧都EVAPS,可根据排程计算结果,针对性的生成订单视图、工序视图以及设备视图

我们的亮点

HIGHTLIGHT

全面定制,不浪费成本

结合工厂差异化生产流程、工艺标准、企业文化、变革路线等具体情况,深入了解企业实际,为企业量身定制解决方案,与现有系统结合。能够让方案更适合工厂实际,不浪费成本。

第四代智能算法,精准排难

经过10余年的积累,从神经网络、遗传算法等不断优化提炼,融合AI动态调整算法,可以让工厂问题得到精准、高效、科学的解决。

高端视觉交互,确保效率

行业大师持续甘特图、dashboard用户体验优化,突破多次交互瓶颈,实现了更直观、更简洁、更美好的一流交互体验。提高了工人效率,确保了生产的成功率。

预测分析,减少损耗

结合大数据与人工智能,对不同行业的工厂情况进行科学的预测和分析,包括成本、效能、风险等,寻找最优的解决方案。可以有效减少企业损耗,减少风险。

最优人员调度,合理分配资源

根据生产实际情况,自动完成灵活的工作时间部署、合理的人员排班,在完成资源合理分配的同时,极大提高员工满意度和忠诚度。

行业应用

CASES
客户是全球著名的电子专业制造服务供应商,世界500强企业,生产工艺复杂、周期长,长期受困于生产计划排程的制定。慧都为其构建了一个基于C/S模式的排程系统,采用全拖拽的自定义捷操作模式,交互界面直观明了。成功解决了客户的问题。
客户是一家船舶制造公司,制造10多种类型的大型船舶,以往通过人工计划的安排不能满足生产需求。慧都为其定制了排程系统,根据实际订单需求,合理分配了人机工作,协调了人力、机器运作和原料配置,最大限度的优化了成本和时间问题。
客户是国内知名汽车生产销售商,随着新能源的汽车的推广,传统的排程方法已经解决不了紧急订单多,计划频繁调整,工作量大,交货期短等问题。EV_APS实现了订单智能全面评估、交货期预测和过程控制、材料物料跟踪等整体工业的计划和监管,极大提高了生产效率。

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